„Pirmasis specialiosios ekonominės zonos atidarymo saulėtekis“
2022-ieji „Wasin Fujiura“ – iššūkių metai. Nuo šių metų rugpjūčio iki spalio mėnesio, susidūrę su dvigubais energijos vartojimo efektyvumo mažinimo ir naujo pandemijos etapo iššūkiais, visi „Wasin Fujiura“ darbuotojai palaikė vieni kitus, kad įveiktų sunkumus, ir galiausiai pasiekė dvigubą pergalę: „energijos vartojimo efektyvumo mažinimas nenutraukiant gamybos ir darbuotojų skaičiaus mažinimas nemažinant gamybos“.
Skirtingi vaidmenys turi tą pačią misiją.
Spalio 25 d. Nandzingo ekonominės plėtros rajone kilo COVID-19 protrūkis. Atsižvelgdamas į vyriausybės antipandeminę politiką ir susidariusią situaciją, „Wasin Fujikura“ sandėlis greitai pakoregavo savo verslo tvarką. Siekdami užtikrinti nuolatinę gamybos užduočių plėtrą ir savalaikį produktų pristatymą, bendrovės vadovai nedelsdami nusprendė pradėti uždarojo ciklo optinių skaidulų gamybą. Gavusi visapusišką Nandzingo ekonominės plėtros zonos ir visų darbuotojų paramą, bendrovė nedelsdama subūrė uždarojo ciklo pandemijos valdymo komandą, kurios vadovu tapo ponas Wei Li, o pavaduotoju – ponas Yang Yang. „Wasin Fujikura“ taip pat subūrė logistikos palaikymo komandą, saugos palaikymo komandą, gamybos palaikymo komandą, įrangos palaikymo komandą ir logistikos palaikymo komandą, kad būtų užtikrinta normali uždarojo ciklo gamyba.
Išgirdę šią naujieną, darbuotojai savanoriškai prisijungė ir įsipareigojo ginti gamybą. Nors jie priklauso skirtingiems skyriams ir užima skirtingas pareigas, nors yra tėvai ir vaikai, šiuo metu jie turi bendrą vardą – Wasin Fujiura.
Dirbkite kartu ir dalinkitės našta
Remiantis aktyvia darbuotojų savirekomendacija, „Wasin Fujikura“ sandėlyje, atsižvelgiant į faktinę gamybos paklausą, gamykloje įdarbinti 92 karius. Daugiau kolegų dirba iš namų, tačiau taip pat yra pasirengę aptarnauti uždaro ciklo gamybą.
Gavusi pranešimą apie uždaro ciklo gamybą, logistikos palaikymo komanda greitai ėmėsi ankstyvųjų parengiamųjų darbų.
Nauji laikini būstai
Medžiagų platinimas vietoje
Bendradarbiaujant visiems skyriams, vos per kelias valandas į gamyklą buvo perkelti beveik 100 dirbančiųjų kasdieniai reikmenys ir sutvarkyta dirbančiųjų gyvenamoji vieta.
Patiekiami sotūs pietūs
Papildomas pusryčių tiekimas
Įmonės vadovai nuolat palaiko glaudžius ryšius su atitinkamomis vyriausybės įstaigomis, pagal poreikį atlieka uždarojo ciklo gamybos deklaravimo procedūras ir bendradarbiauja su visais uždarojo ciklo gamybos darbuotojais. Nuo spalio 26 d. 8 val. „Wasin Fujikura“ sandėlis oficialiai pradėjo uždarojo ciklo gamybą, po to, kai jį peržiūrėjo, patikrino ir patvirtino atitinkamos vyriausybės įstaigos.
Planuotas uždarojo ciklo gamybos laikas buvo tik 3 dienos, tačiau dėl sunkios pandemijos situacijos uždarojo ciklo gamybos laikas buvo ne tik pratęstas, bet ir Qixia rajone buvo įdiegtas eismo valdymas. Susidūrus su pratęstu karantino laiku ir medžiagų trūkumu, „Wasin“ darbuotojai susidūrė su nauju išbandymu. Kaip gerai atlikti psichologinį darbuotojų konsultavimą? Kaip užtikrinti, kad gamybos medžiagos laiku pasiektų gamyklą? Kaip susidoroti su uždarojo ciklo darbo jėgos trūkumu? Susidūrę su šiais klausimais, „Wasin“ žmonės dar kartą parodė teisingą savitarpio pagalbos ir bendradarbiavimo požiūrį. Uždarojo ciklo darbuotojai įveikė fizinį diskomfortą ir psichologinį nerimą, kad liktų savo pareigose, o skirtingų skyrių darbuotojai peržengė savo pareigybių ribas ir prisijungė prie priešakinių linijų. Gamybos personalas įsikūnijo kaip pandemijos prevencijos personalas, medžiagų tvarkymo personalas; kokybės kontrolės personalas įsikūnijo kaip sandėlio personalas. Už uždarojo ciklo ribų esantys vadovybės kolegos visą laiką labiau rūpinasi darbuotojais ir gamybos situacija uždarojo ciklo viduje, o uždarojo ciklo grupės darbo grupė dažnai aptaria arba keičiasi informacija iki paryčių.
Įrangos patikrinimas vietoje atliekamas tvarkingai
Indukcinė krosnis pradėta naudoti stabiliai
Nuolat ilgėjant uždarojo ciklo laikui, uždarojo ciklo darbuotojai jau savaitę dirba dviem pamainomis. Už uždarojo ciklo ribų dirbantys darbuotojai apie lauko darbuotojų išsekimą sužino per „Wechat“ grupę ir telefonu ir visi jie savanoriškai sutiko kuo greičiau prisijungti prie uždarojo ciklo, kad pakeistų dabartinius darbuotojus.
„Vade, mano nukleorūgšties testas jau 3 dienas iš eilės neigiamas, rytoj kodas tikrai taps žalias, ar galiu rytoj nueiti į įmonę?“
„Vade, šeima susitarė, aš einu į įmonę?“
„Vade, kiek dar dienų liko eiti į įmonę?“
Kiekvieną dieną girdžiu šiuos šiltus žodžius. Pagaliau, po daugybės pritarimo sluoksnių, specialus antrojo ešelono optinių skaidulų gamybos patvirtinimas netrukus pereis į uždaros kilpos liniją. Juos valdo jaunas techninis stuburas Yan Rui, braižymo technikas Li Hongjun, braižymo aikštelės vadovas Chen Menghu ir kiti puikūs vadovaujantys bei techniniai darbuotojai. Prieš išeidama iš namų, dukra Chen Menghu jam tarė: „Tėti, tu esi mano širdies retrogradinis didvyris!“ Prieš išeidama dukra meiliai apkabino tėvą. Taip, visi mūsų kariai, stovintys fronto linijoje, yra atvirkštiniai kariai kovoje su pandemija.
Daugiau nei dešimt dienų iš eilės visų „Wasin Fujikura“ sandėlio darbuotojų ir uždaro ciklo valdymo komandos nenuilstamų pastangų dėka pagaliau buvo pasiekti sunkiai iškovoti kovos su pandemija rezultatai: uždarymo laikotarpiu buvo pagaminta daugiau nei 80 W kmf šilko, o produktai buvo pristatyti pagal grafiką ir aukštos kokybės sudėtingomis aplinkybėmis.
Miestas sulėtėja, viruso sekimas pagreitėja. Trumpas „poilsis“ skirtas greitesniems „veiksmams“. Mums, gamintojams, pandemija yra tarsi didelis išbandymas.
„Specialioji zona“ atidaryta, karo „pandemijos“ kariai saugiai grįžo namo
Išbandydamas „erdvės“ ir „laiko“ ribojimus, padedamas pirmosios linijos darbuotojų ir bendromis visų kolegų pastangomis, „Wasin Fujikura Warehouse“ aktyviai bendradarbiauja su aukštesniųjų valdžios institucijų politika ir susitarimais, ryžtingai laimi kovą su pandemijų prevencija ir gamybos apsauga, pasitelkdamas nepalaužiamą drąsą, precedento neturinčią atsakomybę ir nepalaužiamą atkaklumą, ir stengiasi sėkmingai įgyvendinti metines tikslines užduotis.
Po COVID-19 eroje atliksime daugiau testų.
Šį kolektyvinį atsaką galima laikyti patirtimi, apibendrinant patirtį, ieškant trūkumų, tobulinant veiksmus. Po pandemijos tyrimų tema turėtų būti tai, kaip užtikrinti maksimalų našumą su minimaliomis sąnaudomis, o atsako planai turėtų būti įteisinti ir institucionalizuoti, dažnai naudojami, nuolat atnaujinami ir nuolat tobulinami.
Įrašo laikas: 2023 m. sausio 29 d.